Porterov pogled na krivu iskustva
Verzija za štampu | Preuzmi HTML
Napisao/la: mbatrend.com
Ukupan broj reči: 264 |
Datum: 22 12 2009 | komentari:
0
Kriva iskustva je veoma važan koncept koji je razvijen polovinom 20. veka. I daje osnove ako se primeni da se otvare značajne uštede i stvore barijere za nove ulaske ili nadigra konkurencija. Ali, građenje strategije u svim industrijama zasnovano na krivi iskustva može biti i opasno. Značaj krive iskustva za strategiju zavisi od toga koji faktori proizrukuju pad troškova.
Savremene i fleksibilne proizvodnje i manje fabrike, mogu ugroziti velika preduzeća koju strategiju baziraju isključivo na veličini i efektima ekomnomije obima i kumulativnog outputa, tako što savremenom i tehnološki superiornijom operemom novi konkurenti mogu postići niže cene, to onda znači ta takav koncept nije barijera za ulazak novih konkurenata, koji mogu pretiti svojim aktivnostima industrijskim liderima.
Ako se pad troškova zasniva na opremi koja lako može biti iskopirana, prednosti ovih kompanija, takođe, mogu biti ugrožene i ne predstavljaju barijere za nove igrače.
Nova poslovna i proizvodna rešenja, mogu ugroziti vlasništvo nad određenim patentima i prednost koju poseduju kompanije, koristeći svoja intelektualna vlasništva.
Treba pomenuti nekoliko kritičnih elemenata u određivanju celishodnosti strategije sagrađene na ulaznoj barijeri koju je obezbedila kriva iskustva:
Visina barijere zavisi od toga koliko su troškovi bitni u odnosu na druge elemente konkurisanja: marketing, dizajn, inovacije, prodaja, i sl.,
Berijere mogu biti poništene od suštinski novih proizvodnih i procesnih inovacija, radikalno novih tehnologija, koje kreiraju novu krivu iskustva, i sl.
O Autoru
Zoran Slavkovic je diplomirani ekonomista. Vlasnik je web sajta Mbatrend.com. Ključne reči: Michael Porter, Majkl Porter, kriva iskustva Izvor: http://www.kristali.rs/biznis1/biznis/porterov-pogled-na-krivu-iskustva.html
Ocena: 1.0
Komentari 
24 11 2011 at 7:43, by
Guest
može li neko da nam objasni i nacrta krivu iskustva?
Dodaj komentar
Još članaka iz ove Kategorije
Umnožitelji biznisa
e-Biznis tržišta i modeli
Veza tehnologije i strategije
Kreiranje konkurentskih prednosti kroz operacije
Porterov pogled na krivu iskustva
Promene u okruženju kompanija
Trend ulaženja u saveze
Čemu vas ne uče na poslovnim školama
Uloga znanja, informacija i ljudskog kapitala u digitalnoj ekonomiji
Udruživanje firmi u virtuelnoj ekonomiji